Pour faire face aux récents défis internationaux, Skill & service accompagne les sociétés dans leur conduite du changement et dans la mise en place de manœuvres et de moyens permettant les transformations pérennes au cœur des collectivités.
Ses consultants, chevronnés et experts dans le domaine du "management de transition", sont portés par une méthodologie longuement étudiée. Fort de leurs retours d’expérience, ainsi que de la réalisation d’un système innovant de capitalisation des connaissances dans le cabinet de conseil en organisation, Skill and Service propose un regard externe pouvant guider la constitution d’un référentiel méthodologique sur mesure.
Les activités menées dans le cadre d’un projet de changement nécessitent une gestion particulière.
Skill& Service propose un accompagnement complet dans la gestion des prévisions et des plannings pendant tout la période du projet.
La société intervient dans la désignation des outils de supervision, dans la combinaison et l’emploi des réserves intrinsèques et externes, dans le choix des procédures de management à mettre en œuvre.
Une valeur particulière est accordée à l’évaluation de toutes sortes de risques qu’il convient de quantifier et de qualifier au départ et durant tout le projet.
Pour finir, un répertoire d'indices clefs mesurant l'agrément et la montée en compétences des équipes accompagnées démontrera les effets et le niveau de productivité engendré par le changement.
Ses consultants, chevronnés et experts dans le domaine du "management de transition", sont portés par une méthodologie longuement étudiée. Fort de leurs retours d’expérience, ainsi que de la réalisation d’un système innovant de capitalisation des connaissances dans le cabinet de conseil en organisation, Skill and Service propose un regard externe pouvant guider la constitution d’un référentiel méthodologique sur mesure.
Les activités menées dans le cadre d’un projet de changement nécessitent une gestion particulière.
Skill& Service propose un accompagnement complet dans la gestion des prévisions et des plannings pendant tout la période du projet.
La société intervient dans la désignation des outils de supervision, dans la combinaison et l’emploi des réserves intrinsèques et externes, dans le choix des procédures de management à mettre en œuvre.
Une valeur particulière est accordée à l’évaluation de toutes sortes de risques qu’il convient de quantifier et de qualifier au départ et durant tout le projet.
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